Skip to Content

Over ons

two person standing on gray tile paving

Missie

Onze missie is het vergroten van de bestuurbaarheid van het sociaal domein. Wij streven naar een beter beheersbaar en betaalbaar stelsel, waarbij kwaliteit en efficiëntie hand in hand gaan. Aspectu zet zich in voor een samenleving waarin elke burger de ondersteuning vanuit het sociaal domein kan ontvangen waarop hij of zij is aangewezen.

person holding camera lens

Visie

Aspectu is van mening dat binnen het sociaal domein de primaire focus gericht moet zijn op de behoeften van de inwoners, waarbij lokale overheden dienen te streven naar afstemming op die specifieke hulpvraag. Wij zijn van mening dat alleen een efficiënter stelsel, gebaseerd op professionele expertise en wetenschappelijke inzichten, de juiste toegang tot hulp kan blijven garanderen.


shallow focus photograph of black and gray compass

Kernwaarden

Transparantie, Professionaliteit, Deskundigheid, Maatschappelijke Verbondenheid en Innovatieve Nieuwsgierigheid vormen de pijlers voor het fundament van Aspectu. Wij omarmen innovatie, zijn transparant in onze werkwijze, professioneel in onze aanpak, deskundig op ons vakgebied, en verbonden met de maatschappij die wij dienen. Deze kernwaarden zijn leidend.

Aspectu heeft uitgebreide ervaring met regionale samenwerkingsprojecten, vernieuwings- en innovatietrajecten en de monitoring- en sturing van jeugdhulpinstellingen. We hebben daarnaast aan diverse onderzoeksprojecten deelgenomen van Jeugdzorg Nederland, CBS, de VNG en VWS. Onderstaand zijn enkele mijlpalen opgenomen:

2005

Samenwerkingsmonitor voor alle jeugdhulpaanbieders van jeugd- en opvoedhulp en de Stadsregio Amsterdam.

2007

Managementinformatie Bureau Jeugdzorg Agglomeratie Amsterdam.

Managementinformatie van diverse aanbieders van jeugd- en opvoedhulp in Amsterdam.

2008

Samenwerkingsmonitor voor alle Utrechtse jeugdhulpaanbieders en de provincie Utrecht.

Managementinformatie van diverse aanbieders van jeugd- en opvoedhulp in Utrecht.

2009

Samenwerkingsmonitor voor alle Noord Hollandse jeugdhulpaanbieders en de provincie Noord-Holland.

Managementinformatie van diverse aanbieders van jeugd- en opvoedhulp in Noord-Holland.

2012

Programma Weg met de Wachtlijsten en verbetering van de logistiek van het jeugdstelsel in opdracht van Provinciale staten Utrecht.

2013

Programma Optimalisatie doorstroom en herontwerp financiering en logistieke stelsel jeugd- en opvoedhulp Utrecht in opdracht van Bureau Jeugdzorg Utrecht, de gezamenlijke Utrechtse aanbieders van Jeugd- en Opvoedhulp en de Provincie.

2014

Dataverzameling voor het historische verdeelmodel voor de transitie van de jeugdzorg in opdracht van het CBS.

2015-2017

Begeleiding van diverse jeugdhulpaanbieders in de transitie naar de nieuwe jeugdwet 2015.

2018

Regiomonitor Jeugdhulpregio Foodvalley.

2018

Monitoring beleidseffecten Gemeente Veenendaal.

2019

Regiomonitor Jeugdhulpregio Noord-Veluwe.

2020

Optimalisatie ketensamenwerking Gemeente Veenendaal.

Gemeentemonitor De Rondevenen.

2021

Gemeentemonitor Putten Jeugd, WMO en Participatiewet.

2022

Optimalisatie ketensamenwerking Rehoboth Onderwijs en Zorg en diverse gemeenten.

Reikwijdte onderzoek in het kader van de Hervormingsagenda Jeugd in opdracht van de VNG en VWS.

2023

Ketensamenwerking SBO De Windroos, de C.P. van Leersum school (SO), CJG Veenendaal en aanbieders van jeugdhulp.

Ketensamenwerking van de J.H. Donnerschool (SO), de Vogelhorst (SBO) en de gemeente Barneveld.

2023

Regiomonitor Jeugdhulpregio Zuidoost Utrecht.

Gemeentemonitor Vijfheerenlanden.